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管理咨询项目介绍

序号 管理咨询项目 项目内容
1 5S 培训与项目指导
2 VSM  培训与项目指导
3 SMED  培训与项目指导
4 TPM  培训与项目指导
5 6Sigma  培训与项目指导
6 ISO-9001  培训与体系建设
7 ISO-14001  培训与体系建设
8 OHSAS-18001  培训与体系建设

管理咨询讲师介绍

管理咨询导师具有十年外资工厂工作管理经验,具有七年精益企业管理经验,曾经负责做过许多 5S,VSM,SMED,TPM,6Sigma 项目的实施与管理工作,所负责项目曾经荣获过英国总部精益企业突出贡献奖,荣获过2010中国精益大赛三等奖。


管理咨询项目承诺

先做培训后付款,不满意不收取任何费用!

培训满意度 收费程度 备注
不满意 不收取任何费用 无需结算
勉强 收取30%费用 培训后3天内结算
一般 收取60%费用 培训后3天内结算
较好 收取80%费用 培训后3天内结算
满意 收取100%费用 培训后3天内结算

精益企业培训收费标准

精益企业培训收费标准
项目 3小时单项理论课(半天) 6小时单项理论+实际(1天) 6小时四项理论课(1天) 12小时四项理论+实 际(2天)
5S 600 1200 1800 3600
TPM 600 1200
SMED 600 1200
VSM 600 1800