管理咨询项目介绍
序号 | 管理咨询项目 | 项目内容 |
1 | 5S | 培训与项目指导 |
2 | VSM | 培训与项目指导 |
3 | SMED | 培训与项目指导 |
4 | TPM | 培训与项目指导 |
5 | 6Sigma | 培训与项目指导 |
6 | ISO-9001 | 培训与体系建设 |
7 | ISO-14001 | 培训与体系建设 |
8 | OHSAS-18001 | 培训与体系建设 |
管理咨询讲师介绍
管理咨询导师具有十年外资工厂工作管理经验,具有七年精益企业管理经验,曾经负责做过许多 5S,VSM,SMED,TPM,6Sigma 项目的实施与管理工作,所负责项目曾经荣获过英国总部精益企业突出贡献奖,荣获过2010中国精益大赛三等奖。
管理咨询项目承诺
先做培训后付款,不满意不收取任何费用!
培训满意度 | 收费程度 | 备注 |
---|---|---|
不满意 | 不收取任何费用 | 无需结算 |
勉强 | 收取30%费用 | 培训后3天内结算 |
一般 | 收取60%费用 | 培训后3天内结算 |
较好 | 收取80%费用 | 培训后3天内结算 |
满意 | 收取100%费用 | 培训后3天内结算 |
精益企业培训收费标准
精益企业培训收费标准 | ||||
项目 | 3小时单项理论课(半天) | 6小时单项理论+实际(1天) | 6小时四项理论课(1天) | 12小时四项理论+实 际(2天) |
5S | 600 | 1200 | 1800 | 3600 |
TPM | 600 | 1200 | ||
SMED | 600 | 1200 | ||
VSM | 600 | 1800 |